Expertise :

Conseil & Processus

Expertise Industrielle

Conduite du changement

Solution technologique :

ERP – Orliweb de CEGID

PLM – Yunique PLM de Gerber

Secteur d'activité :

Mode et Habillement

Durée du projet :

6 mois

Jour/homme :

90

Le projet

Le groupe AIGLE a choisi d’être accompagné dans l’utilisation performante des outils ERP et le paramétrage des Gammes pour améliorer la planification des productions

Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de se faire accompagner par les experts de 💎Cristal Optimisations💎 pour auditer le terrain et accompagner les équipes du bureau des méthodes dans la mise à jour des Gammes opératoires de production des Bottes Iconiques dans l’ERP Orliweb de CEGID.

Le contexte

L’objectif est de :

Fiabiliser les coûts de fabrications et la marge opérationnel, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.

La Mission

Dans le cadre de notre mission d’optimisation des méthodes de travail, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :

  • Accompagner les équipes méthode dans la prise de temps et l’équilibrage des temps des différentes opérations de fabrication des Bottes
  • Accompagner les équipes méthodes dans la mise à jour des gammes dans l’ERP Orliweb de CEGID.
  • Coordonner la bascule des anciennes gammes vers les nouvelles gammes pour fiabiliser les coûts de fabrications et la marge opérationnel, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.

Les bénéfices

Le projet de révision des gammes opératoires de production va permettre à Aigle International SA de disposer d’une méthodologie et d’améliorer la perfomance de paramétrage de l’outil qui va lui permettre :

  • d’optimiser la planification de la charge nécessaire à la fabrication des bottes, d’améliorer la productivité et la réactivité du site de production, 
  • de renforcer la satisfaction de ses clients et de valoriser le savoir-faire centenaire de la marque.

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