Conseil & Processus
Conduite du changement
PLM – Yunique PLM de Gerber
Mode et Habillement
3 mois
60
Pour renforcer sa position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, elle doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place le PLM – Yunique PLM de Gerber pour supporter son processus de développement de la collection et de collaboration fournisseurs.
Suite à une montée de version de leur logiciel PLM, Aigle International SA a fait appel à nous afin d’identifier les difficultés rencontrées (Pain Points) et les axes d’amélioration opérationnels liés aux systèmes d’information.
L’objectif était de :
Il était alors crucial d‘identifier et de rassembler la documentation existante, comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue d’ensemble complète et précise de la situation actuelle.
Dans le cadre de notre mission d’audit, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
En collaboration étroite avec les équipes IT internes et les éditeurs de logiciels, nous avons identifié les besoins, les attentes et les préoccupations spécifiques de chaque équipe.
À travers des ateliers de travail approfondis, nous avons analysé en détail les processus existants, révélant les points faibles et les lacunes.
Sur cette base, nous avons proposé des axes d’amélioration ciblés, mettant en évidence les avantages métiers et organisationnels attendus.
Nous avons également alerté sur les risques potentiels, tout en soulignant les conditions de réussite nécessaires pour mener à bien ces améliorations
Ces actions ont permis aux dirigeants de Aigle International SA d’obtenir :
Pour renforcer notre position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, Aigle International SA doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant la qualité des produits tout en sécurisant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, nous avions choisi de mettre en place la solution – Yunique PLM de Gerber.
Cristal Optimisations nous a accompagné pour optimiser l’utilisation de cette solution PLM, afin d’augmenter notre collaboration de manière performante.
La qualité des intervenants de Cristal Optimisations, leur expertise et connaissance de notre métier, à permis lors de leur audit auprès de mes équipes de nous conforter dans notre choix, renforcer notre maîtrise du PLM pour atteindre nos objectifs courts termes et soutenir notre ambition long terme en mettant sous contrôle le planning de mise en œuvre du plan d’amélioration continu.
