Aigle International SA, entreprise leader dans l’industrie des vêtements et accessoires outdoor, fait face à une concurrence forte sur ses produits et en particulier sur le marché Asiatique.
Pour renforcer sa position de leader et continuer à proposer des produits innovants au bon moment, elle doit collaborer efficacement avec ses partenaires et fournisseurs en contrôlant les délais de développement de la collection.
Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place le PLM – Yunique PLM de Gerber pour supporter son processus de développement de la collection et de collaboration fournisseurs.
Suite à une montée de version de leur logiciel PLM, Aigle International SA a fait appel à nous afin d’identifier les difficultés rencontrées (Pain Points) et les axes d’amélioration des opérationnels liés aux systèmes d’information.
L’objectif était de :
Il était alors crucial d‘identifier et de rassembler la documentation existante, comprenant les processus, les modes opératoires et les manuels, afin d’avoir une vue d’ensemble complète et précise de la situation actuelle.
Dans le cadre de notre mission d’audit, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :
Ces actions ont permis aux dirigeants de Aigle International SA d’obtenir :
N’hésitez pas à prendre contact avec nos experts pour plus d’informations.
