Expertise :

Conseil & Processus

Expertise Industrielle

Conduite du changement

Solution technologique :

ERP – Orliweb de CEGID

Secteur d'activité :

Mode et Habillement

Durée du projet :

9 mois

Jour/homme :

90

Le projet

Le groupe AIGLE a choisi d’être Accompagné dans la modernisation des outils ERP et de planification afin d’améliorer les délais de développement de ses collections.

Pour répondre à ces enjeux d’excellence opérationnelle, Aigle International SA a choisi de mettre en place l’ERP Orliweb et la SCM-3P de CEGID pour supporter son processus de planification de la production de sa Manufacture de Ingrandes

Le contexte

L’objectif est de :

  • Accompagner les équipes dans le choix, la conception, et le déploiement d’une solution de planification et de suivi de la production, basé sur un logiciel spécifique, qui répond aux objectifs majeurs et opérationnels d’Aigle International SA.
  • Définir le cahier des charges, qui formalise l’ensemble des éléments du projet de mise en place du plan directeur de production (PDP) et du plan de charge (PDC) du site de production historique.

La Mission

Dans le cadre de notre mission d’optimisation de la performance opérationnelle, nous avons entrepris les actions suivantes chez notre client :

  • Retraduire les programmes de planification Excel dans les outils ERP et SCM
  • Renforcer l’expertise métier dans le paramétrage des outis.
  • Fiabiliser les données de sortie de production
  • Alerter les managers(responsables d’ateliers et la SCI) en cas de retard de fabrication des différents postes par rapport aux prévisionnels de fabrication.

Les bénéfices

Le projet de planification de la production et de la charge par atelier permet à Aigle International SA de disposer d’un outil performant, qui va lui permettre :

 

  • d’optimiser la fabrication des bottes, d’améliorer la qualité, la productivité et la réactivité du site de production, 
  • de renforcer la satisfaction de ses clients et de valoriser le savoir-faire centenaire de la marque.

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