Programme de formation détaillé :
Objectifs :
La méthode PLM (Product lifecycle management) est un ensemble d’outils pertinents optimisant le management, l’exécution et la coordination de tous les process et métiers liés au cycle de vie des produits.
- Comprendre le contexte d’application d’un PLM,
- Appréhender l’intérêt financier et culturel de la mise en place d’un PLM,
- Comprendre les interactions entre la mise en place d’un PLM et une transformation digitale,
- Connaître les étapes principales du développement d’un PLM,
- Savoir comment mettre en place méthodologiquement un PLM
PUBLIC CONCERNE :
Cette formation s’adresse à toute personne en situation d’accompagner la mise en place d’un PLM dans une organisation : Dirigeant, Manager, DRH, RRH, Consultant interne, Conseiller en organisation, Responsable transformation digitale, chargé d’accompagnement, ….
PRÉREQUIS :
Aucun
PÉdagogie/ MÉthodes mobilisÉes
Une approche vivante et pragmatique
Programme fortement interactif, centré sur l’apport théorique, de cas concrets et des exemples de méthodologies, techniques et outils :
- Une illustration permanente avec des exemples concrets
- Des exercices et des phases de consolidation
- Des supports ludiques et variés (jeux, vidéos, quizz…)
DURÉE
1 jour soit 7 heures
INtervenants
- Stéphane Gaillard, président de la société Cristal Optimisations – organisme de formation, expert PLM et transformation digitale, ingénieur.
- Cristal Optimisations est une société spécialisée dans la mise en place de PLM dans le cadre de projets de transformations digitales.
ModalitÉs d’Évaluations
- Test d’auto-positionnement avant la formation
- Évaluation et auto-évaluation en continu (quizz, test, mise en pratique)
- Evaluation à chaud et à froid (entre 1 et 3 mois)
AccessibilitÉ
Nous étudions au cas par cas toutes les situations de handicap afin d’envisager une intégration dans la formation. Dans le cas contraire, nous prévoyons une orientation vers des organismes appropriés
Lieu
A distance par visio-conférence
Programme dÉtaillÉ :
- Auto-positionnement des participants
- INTRODUCTION – Présentation Parcours et Journée
- Business: Textile-Habillement-Retail
- PLM : Historique
- Le PLM, un outil stratégique
- Les enjeux métiers : secteur Textile-Habillement-Retail
- Les périmètres des projets d’amélioration du cycle de vie produit.
- Geographic Zones by typology of Collaboration
- Le PLM dans l’entreprise
- PLM un système structurant la «Fashion Value Chain management »
- Les bénéfices Utilisateurs
- PLM: La structure fonctionnelle du progiciel, les modules
- PLM: Les Fonctionnalités Cœur du système, les fonctionnalités cœur système
- PLM: Les tendances fonctionnelles, les bénéfices d’un projet PLM
- Les Editeurs de progiciels PLM : secteur Textile-Habillement-Retail
- BENCHMARCK Concurrence et retour d’expérience.
- EXPERTISE PLM – TEXTILE – HABILLEMENT – RETAIL –Partie 1
- EXPERTISE PLM – TEXTILE – HABILLEMENT – RETAIL –Partie 2
- ETUDE DE CAS : IMPLEMENTATION PLM Chez LACOSTE
- Le Contexte Lacoste :
- Le Merchandising Produit: dirige la conception produit
- Le système de Gestion
- PLANNING DES COLLECTIONS : EXEMPLE : COLLECTION HIVER
- Sous-processus de développement d’une collection
- Structuration de la Collection, Collection Mondiale
- Processus de création des données produits
- Détail des fiches produits et dossier techniques
- Les étapes de Développement :
- Les Bases de Données, Les Processus Supportés
- Les Applications
- Plan Projet Evolution IT Domaine Marketing & Collection
- Le Contexte Lacoste :
- Exercice 1 – Méthodologie Projet
- Gestion d’un projet PLM : méthodologie par phase
- Stratégiques Guidelines
- Les enjeux Direction Marketing & Offre Globale
- Interaction des Systèmes Actuels
- Le Système d’information cible
- Exercice 2 – Périmètre
- RETEX (retour d’expérience)
- Le Système d’information cible – les bases de données
- Décomposition des BP* cibles dans l’outil Flex-PLM (BP = Business Process)
- Interactions système cible
- Les clés du succès d’un projet PLM
- Evaluation à chaud
- Bilan en groupe
tarifs
Au sein de votre organisation pour un groupe de 8 à 12 personnes maximum.
Sur devis en fonction de vos besoins.
Nos experts sont à l’écoute de vos besoins : Contactez-les
